——惠中“创新”模式带给行业的启示
国内兽药行业经过GMP“洗礼”之后，行业“硬件”设施水平虽已得到大幅提升，但产品同质化的低水平竞争仍制约行业难有“质”的飞跃。恰在整个行业困顿之时，依靠产品创新实现企业腾飞的“惠中”模式，无疑给兽药行业带来了最大的亮点，也给业内企业未来成长之路指明了方向。
洛阳惠中兽药有限公司在95年刚刚创建时，与众多中小兽药企业并无二致，但这个从起步就认准了以“产品创新”谋求持续发展的企业，以其前期的内部产品研发，赢得了后程优势的爆发，企业连续取得了多项国家新兽药证书和国家发明专利，创下了盐酸沙拉沙星国内首家合成、控制释放剂首次嫁接兽药、禽流感(H9)四联苗国内首创等多项业界第一。产品的差异化赋予了企业最大的市场竞争力，推动惠中在短短十几年时间内，完成了一个从行业初入者到领跑者的华丽“蝶变”。目前，企业20%的产品占据了高端市场，年产值近5亿元。用惠中创业者张许科的话来讲，“惠中发展到现在，如果能够谈得上成功的话，最大的成功就是创新，这是我们赖以生存和发展的生命线。”
与惠中依靠创新实现腾飞形成鲜明对比的是，国内大部分兽药企业低水平重复建设严重，一是制剂企业过多，生产线重复；二是企业产品重复报批、重复生产，并且大多产品是以仿制为主，国内《兽药典》收载了1500多个兽药品种，而市场竟有6万多个产品，大部分药品品种都有多家，甚至上百家企业在生产，严重的同质化让企业之间恶性竞争严重，企业平均利润偏低。数据显示，目前国内兽药约有200亿元的市场，有接近1500家企业分享这块“蛋糕”，90%的企业年产值不超过3000万元，过亿元的企业更是屈指可数，这样的数值说明兽药业仍是个弱势产业。
从惠中“创新”制胜的案例看行业的发展，我们不难得到这样的启示，“产品创新、技术水平能走多远，企业就能走多远，行业也就能走多远”。
业内外“合围”压力逼迫企业必须主动创新
当前，不少兽药企业已经认识到产品创新的重要性，但有相当一部分颇具实力的兽药企业，在主观上仍缺乏积极性，研发投入严重不足。分析有以下方面原因，一是急功近利，只注重短期效益，对长期投资不感兴趣，二是担心研发投入风险，三是害怕创新成果被剽窃，不干“自己栽树，他人乘凉”之事，四是持观望态度，没有创新的紧迫性。
